نوشتن طرح کسب و کار مزرعه می تواند یک ابزار برای برنامه ریزی کسب و کار کشاورزی خود باشد. این همچنین می تواند یک ضرورت برای تامین وام و وام برای کسب و کار مزرعه خود باشد. فرآیند نوشتن یک طرح کسب و کار مزرعه در ابتدا ممکن است به نظر می رسد قریب به اتفاق و تهدید آمیز باشد، اما اگر شما آن را به مرحله های جزئی آن تجزیه کنید، آن را بسیار قابل کنترل تر می شود.
01 از 09
طرح کسب و کار چیست؟
یک طرح کسب و کار یک نقشه راه برای مزرعه کوچک شما است. این فرآیند و محصول است. در طی نوشتن یک طرح کسب و کار مزرعه، شما یک چشم انداز کلی و ماموریت برای کسب و کار خود را توسعه. شما در مورد اهداف کوتاه مدت و بلند مدت خود فکر می کنید. شما مراحل مورد نیاز برای رسیدن به این اهداف را تعریف می کنید. جهت کسب و کارتان را طی 5 سال آینده توسعه دهید.
اگر شما قبلا یک کسب و کار تاسیس شده اید، طرح کسب و کار جدید خود را نشان می دهد که در آن شما در حال رفتن بعدی. یک طرح کسب و کار خوب باید باشد:
- واقع بین
- ساده
- خاص
- تکمیل
02 از 09
بیانیه مأموریت
بیانیه ماموریت مزرعه شما هدف اصلی شما برای کسب و کار شما است. چرا مزرعه شما وجود دارد؟ مزرعه خود چه اهدافی دارد؟ مزرعه شما کجاست؟ این فراتر از "ایجاد پول" است. این بیانیه مأموریت بر اساس ارزش ها و هویت اصلی شما به عنوان یک مزرعه کوچک است.
03 از 09
اهدافاهداف در طرح کسب و کار شما، چیزهایی مشخص، قابل اندازه گیری است که شما با مزرعه کوچک خود به دست می آورید. اهداف کوتاه مدت به عنوان کسانی هستند که طی یک سال آن را تکمیل می کنند. اهداف بلند مدت کسانی هستند که طول می کشد تا یک سال طول بکشد.
اهداف SMART عبارتند از:
- خاص
- قابل سنجش است
- قابل دستیابی
- پاداش دادن و داشتن
- گاهشمار
04 از 09
اطلاعات پس زمینه
در این بخش از طرح کسب و کار خود، فهرستی از آنچه که در حال حاضر دارید، را فهرست کنید.
- موقعیت مکانی شما کجاست؟
- چند هکتار زمین شما کشاورزی هستید؟
- وقتی کشاورز شروع کردی؟
- در حال حاضر چگونه کار می کنید؟
- چه شیوه های عمومی برای چیزهایی مانند حفاظت، خاک و خاک، اثرات زیست محیطی و بازاریابی استفاده می شود؟
05 از 09
استراتژی مزرعه
این جایی است که طرح کسب و کار شما به دنبال آن است. شما قصد دارید تا استراتژی مزرعه خود را از 5 تا 5 سال آینده تهیه کنید.
- جمع آوری اطلاعات و بازارهای تحقیقاتی. اطمینان حاصل کنید که برنامه مزرعه خود را با توجه به عرضه و تقاضا به بازار عمومی متصل می کند. بررسی و تحلیل روند صنعت، شناسایی رقبا و تعریف خریداران.
- تجزیه و تحلیل SWOT. این ابزار تحلیلی است که می تواند در تصمیم گیری مورد استفاده قرار گیرد. SWOT برای: نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدات است. به عنوان یک کسب و کار، نقاط قوت و ضعف خود را تجزیه و تحلیل کنید. سپس در خارج از آنچه که فرصت ها و تهدیدات وجود دارد - رقبا، بازارهای جدید، مقررات دولتی، شرایط اقتصادی و غیره نگاه کنید.
- ایجاد راهکارهای جایگزین با نگاهی به اطلاعاتی که انتخاب کرده اید و تجزیه و تحلیلهایی که انجام داده اید، از گزینه هایی برای استراتژی مزرعه خود استفاده کنید. تنها به قیمت تکیه نکنید اقتصاد مقیاس در سطح مزرعه کوچک چالش برانگیز است.
- بلافاصله به یک نتیجه نرسید. واقعا برخی از وقت ها مشخص کردن بعضی از استراتژی ها را دنبال می کنند و به مزایا و معایب آنها نگاه می کنند. سعی کنید گزینه هایی را پیدا کنید که نقاط قوت خود را با فرصت ها در محیط خارجی ترکیب می کنند.
- به تمام استراتژی های خود نگاه کنید، سپس بیانیه مأموریتان را مرور کنید. طرح مزرعه ایده آل بهترین ماموریت شما را برآورده می کند.
- یک طرح پیاده سازی بنویسید این جایی است که شما برنامه ای را می نویسید که استراتژی جدید شما را انجام می دهد.
06 از 09
استراتژی بازاریابی و طرح
در بخش بعدی طرح کسب و کار مزرعه خود، شما یک استراتژی بازاریابی برای محصولات و خدمات خود را طراحی و طراحی کنید. این می تواند بر روی تحقیقاتی که در مرحله قبل انجام دادید بسازد. برای هر محصول، شامل قیمت، قرار دادن و ایده های تبلیغاتی. در نظر بگیرید که چگونه ارزش واقعی و درک خود را به مشتریان خود تحویل دهید.
07 از 09
خلاصه مدیریت
این قسمت از طرح کسب و کار شما ساختار کسب و کار مزرعه خود را شرح می دهد. هر کسی که در مدیریت کسب و کار دخیل است، باید در اینجا فهرست شود. منابع خارجی نیز در اینجا لیست شده است.
08 از 09
آنالیز مالی
در این بخش، شما باید جنبه مالی عملیات کشاورزی خود را به تفصیل شرح دهید. مالیات فعلی خود را به طور کامل شرح دهید، از جمله تمام درآمد و هزینه های عملیاتی. با توجه به استراتژی جدید شما، شما پیش بینی می کنید که برای رشد آینده و برای رسیدن به اهدافی که از لحاظ سرمایه تعیین کرده اید، پیش بینی می شود. هزینه های عملیاتی آینده خود را شامل کنید.
09 از 09
همه را با هم جمع می کنیم
نوشتن طرح کسب و کار مزرعه یک پروژه بزرگ است. اجازه نده که این کار را بکنی طرح شما می تواند به همان اندازه ساده باشد که در حال حاضر باید باشد. با بیانیه ماموریت و اهداف خود شروع کنید. انجام تکالیف خود را با تجزیه و تحلیل بازارهای و تحقیق رقبا و روند. استراتژی های جایگزین طوفان مغزی سرگرم کننده و اجازه دهید آنها را در زمان marining. قدم به قدم کار را پیش ببر.